文具用品网:邱智铭做客“智慧小港·数字赋能”论坛阐述数字化未来

邱智铭做客“智慧小港·数字赋能”论坛阐述数字化未来3月15日,第一届新制造国际论坛在北仑小港举行,贝发集团董事长受邀参加本次论坛,与众多海内外国际著名专家学者、小港龙头企业一起,共同探讨智能化转型与数字化未来。在本次论坛上,贝发集团董事长邱智铭做了《数据时代、实业再造》的主题报告,从时代趋势、思维迭代、实力再造几个方面阐释了智能化时代贝发
邱智铭做客“智慧小港·数字赋能”论坛阐述数字化未来

3月15日,第一届新制造国际论坛在北仑小港举行,贝发集团董事长受邀参加本次论坛,与众多海内外国际著名专家学者、小港龙头企业一起,共同探讨智能化转型与数字化未来。

在本次论坛上,贝发集团董事长邱智铭做了《数据时代、实业再造》的主题报告,从时代趋势、思维迭代、实力再造几个方面阐释了智能化时代贝发的数字化建设以及 “左型右色” 企业管理的方针。邱智铭表示,数字化管理工具和积分制行为管理是互为补充、互相促进的。贝发集团采用数据业务管理过程工具,强调商机线索来源的无尽可能性,而从中选择关键性任务,通过岗位总裁和合伙人的机制加强企业的管理。与此同时,将不确定性的变化,通过迭代数据测试变为常数固定下来,作为企业数字化的基础和内容。

邱智铭认为,数据时代,需要拥有数据化的思维,需要将业务问题转化为数据到价值之间的过程,通过分解节点、提炼动作、描述内容、定义数据字典的方式,解决业务问题,实现商业价值的创造。而让数据产生价值,则需要进行数据的模型、计算和分析,找到业务的变量和影响因素,并进行数据化的采集和专业的分析,从而为决策提供依据,为商业创造价值。